События текущих дней внесли и продолжают вносить свои коррективы в развитие российского венчурного рынка. Пока ограничения, как со стороны зарубежных, так и российских регуляторов объявляются по несколько раз в день, мы постарались ответить на самые волнующие вопросы в рамках вебинара, организованного INVESTORO и Стартап Академией Школы управления СКОЛКОВО 4 марта. На вебинаре с ведущими венчурными инвесторами, прошедшими не один кризис, и экспертом-юристом обсудили могут ли венчурные инвесторы и инвесторы ранних стадий все еще быть «про бизнес» вне политики больших стран, и что делать основателям стартапов прямо сейчас.

Сегодня, в условиях постоянно меняющегося мира, сложно с уверенностью прогнозировать и смотреть в будущее. Условия меняются каждый день, всем игрокам рынка остается лишь подстраиваться под них, стараясь сохранить свой капитал и бизнесы. Важно понимать, что в наши дни венчурный рынок – это далеко не только те стартапы, которые работают преимущественно с российскими пользователями и клиентами, это стартапы российских предпринимателей, выходящих или уже работающих на зарубежных рынках, а также и российские частные инвесторы (бизнес-ангелы), венчурные капиталисты, которые уже давно являются полноценными игроками международного венчурного рынка.

Но в большинстве случаев деньги, инвестируемые российскими венчурными фондами, несмотря на географию и юрисдикцию стартапов и самих фондов – это деньги российских состоятельных лиц, семейных офисов или организаций. Поэтому участников российского рынка беспокоят аспекты, связанные с их инвестициями в зарубежные стартапы, с их инвестициями в российские стартапы, с возможностью будущих инвестиций как в новые, так и в текущие портфельные компании.

Венчурные инвесторы называют сегодняшнюю ситуацию экстраординарной и считают, что для зарубежных стран сейчас все, что связано с Россией – неприемлемо для рынка. Самое лучшее сейчас – это сфокусироваться на настоящем и попытаться сделать все возможное для сохранения капитала.

По мнению Германа Каплуна, национальность для иностранцев не играет никакой роли, важнее откуда вы – если вы местный, если вы способны поговорить и понять, что у вас те же местные локальные проблемы, что и у них, вас автоматически перестают воспринимать как чужого, и проблема отпадает автоматом.

Сейчас большинству стартапов с российскими основателями комфортнее работать на знакомом Западе – что естественно, но текущая ситуация в мире открывает возможность на то, чтобы попробовать себя на иных рынках, к примеру на рынке Азии – непривычным для нас, но объемным и развивающимся.

По мнению Александра Некторова, управляющего партнера Nektorov, Saveliev & Partners (NSP), юриста и эксперта в сфере корпоративного права, венчурных сделок, наибольший эффект достигается не за счет первичных санкций, а за счет вторичных, которые уже носят экстерриториальный характер. То есть если вы взаимодействуете с лицом, которое включено с SDN лист (при этом вы не американский гражданин или компания) – это значит, что с вами тоже нельзя иметь дело, потому что тем самым вы сгенерите риски для бизнеса. Вторичные санкции в реальности приносят значительно более колоссальный урон, чем прямые санкции, потому что они их трактуют очень широко. Также на текущий момент у нас усилились секторральные санкции (банковские, транспортные и тд).

Подробнее о санкциях от Nektorov, Saveliev & Partners (NSP) здесь>>.

Когда список санкций перестанет так активно обновляться, возможно какие-то дальнейшие шаги и стратегии будут более-менее понятны, а пока предлагаем вам ознакомиться с несколькими советами для игроков рынка, которые помогут избежать ошибок и сохранить капитал:

• ситуация меняется очень быстро, в попытках ее отследить стоит обращать внимание только на достоверные источники информации;
  
• регулярно следите за обновлением санкционных списков, проверяйте своих контрагентов (клиенты, заказчики, поставщики, расчетные банки) на попадание в списки;
  
• на случай негативного исхода ситуации рекомендуется снять стратегический запас валюты с банковских счетов;
  
• пользуйтесь одновременно несколькими банками, ведь попадание банка в SDN практически всегда означает мгновенную блокировку международных платежей;
  
• если вы начали релокацию еще до активных боевых действий, то имеет смысл её ускорить, в иной ситуации следует помнить, что это не быстрый процесс, требующий большой подготовки, принимать решение нужно обдуманно, проведя предварительный анализ;
  
• регулярно проверяйте работу цифровых сервисов для вашего бизнеса, по возможности – придумывайте "план Б" на случай их отключения;
  
• заботьтесь о себе, сейчас это самое важное: занимайтесь спортом, медитируйте, поддерживайте социальные связи, уделяйте время своему хобби и не забывайте о ежедневных ритуалах.
  

Подробный гайд от LETA Capital «Антикризисная инструкция для IT-сообщества» доступен по ссылке здесь>>.